2025 LWVH GUÍA PARA EL VOTANTE DE HOUSTON

Adrian Thomas Rogers | NO PARTIDISTA

crear un gobierno centrado en los ciudadanos y garantizar la eficiencia de los servicios de emergencia, los servicios públicos y los programas comunitarios, podemos hacer realidad esta visión abordando y trabajando en las preocupaciones de la gente. PARTICIPACIÓN CIUDADANA: En este entorno basado en la tecnología, creo que las alertas de texto, las estaciones de radio y las redes sociales pueden ayudar a involucrar a los residentes en el proceso de toma de decisiones de la ciudad. También creo en los métodos tradicionales, como periódicos, boletines informativos, reuniones del Plan de mejora del desempeño (PIP), asambleas públicas y vallas publicitarias, para involucrar a los residentes en el proceso de toma de decisiones de la ciudad. COMUNIDAD: Me encantan los parques de Houston, los centros de eventos, las arenas deportivas, las comunidades diversas y los restaurantes locales: estas son las cualidades que realmente distinguen a nuestra ciudad de otras en Estados Unidos. comprometidos, desarrollaré herramientas respaldadas por la ciudad para garantizar la transparencia y me aseguraré de que el crecimiento refleje a la población de Houston, y no solo el desarrollo de las grandes empresas. FUTURO: Llevaré el Ayuntamiento a la gente a través de días de Ayuntamiento emergentes en los vecindarios, una plataforma que brinda a los residentes acceso directo y responsabilidad, y guías en lenguaje sencillo que faciliten la participación. Priorizaré la educación cívica en todas partes, para que los residentes sepan cómo funciona el gobierno y cómo usar su voz. Cuando se empodera a la gente, el Ayuntamiento se convierte verdaderamente en algo suyo. COMUNIDAD: Lo que más me gusta de Houston es su gente y nuestras comunidades. Nuestra comida, música y tradiciones culturales hacen que esta ciudad sea única. Cada vecindario cuenta su propia historia, construida por generaciones, que crearon algo que vale la pena preservar. Houston es única y necesitamos honrar esas raíces mientras hacemos espacio para que nuevas voces crezcan dentro de nuestro tapiz compartido. nuestra infraestructura se mantenga al día con el crecimiento. Lograr esto significa tres cosas: (1) una gestión fiscal sólida que mantenga a la ciudad en una base estable, (2) inversión en infraestructura a largo plazo con responsabilidad en cada paso, y (3) políticas de seguridad pública que respalden al orden público al tiempo que exigen transparencia. Mi enfoque es poner a Houston primero en cada decisión. PARTICIPACIÓN CIUDADANA: Los habitantes de Houston merecen tener voz y voto. Organizaré asambleas públicas periódicas en toda la ciudad, interactuaré regularmente con los electores en las redes sociales para mantenerlos informados y crearé canales abiertos para recibir comentarios sobre proyectos clave. Quiero que la gente vea exactamente cómo se están utilizando sus dólares de impuestos y que sepan que sus voces importan antes de que se emitan los votos. COMUNIDAD: Houston es una ciudad de oportunidades. Me encanta su diversidad, resiliencia y espíritu emprendedor. Ya sea por nuestra comida de clase mundial, nuestra fuerte comunidad empresarial o los vecindarios que se unen en tiempos de crisis, Houston es la prueba de que cuando personas de todos los ámbitos de la vida se unen, podemos lograr grandes cosas. Por eso me enorgullece tanto llamar a esta ciudad mi hogar y por eso me comprometo a servirla.

CONTEXTO: Me postulo para la posición 4 del Concejo Municipal en general para darle a Houston una voz fuerte y dedicada. Habiendo vivido y trabajado aquí toda mi vida adulta (como guardia de seguridad, docente, entrenador, oficial de policía y abogado), he visto de primera mano los desafíos de nuestros residentes. Mi experiencia diversa me capacita para abordar estos problemas de manera efectiva. PROBLEMAS: La seguridad pública es una prioridad principal. Abogaré por una tecnología más inteligente, como la ampliación de la videovigilancia, y por asociaciones comunitarias más sólidas, de modo que las fuerzas del orden puedan responder con eficacia y proteger al mismo tiempo a los grupos vulnerables. Al mismo tiempo, debemos invertir en infraestructura: reparar caminos, mejorar el drenaje y mantener las instalaciones públicas para que Houston siga siendo una ciudad próspera. FUTURO: En la próxima década, Houston puede convertirse no solo en la ciudad principal de Estados Unidos, sino en una ciudad principal a nivel mundial. Nuestros parques, deportes, conciertos, empleos y asequibilidad atraerán a residentes de todo el mundo. Al empoderar a las empresas locales, Cris Wright | NO PARTIDISTA CONTEXTO: Me postulo porque la base del gobierno es el pueblo, y Houston merece un Ayuntamiento en el que las personas sean el centro de atención. Mi experiencia como reportera del gobierno local, asesora empresarial y oradora pública me ha preparado para simplificar procesos, amplificar las voces de la comunidad y crear sistemas en los que nuestros residentes sean los verdaderos responsables de la toma de decisiones. PROBLEMAS: Modernizaré los procesos, el software y la capacitación de la ciudad para que los residentes puedan interactuar fácilmente con el gobierno e influir en las decisiones, ya que son las personas, y no la burocracia, quienes deben tomar las decisiones en la ciudad. También potenciaré las microempresas como estrategia de desarrollo de la fuerza laboral, llevando el asesoramiento móvil a los barrios y ofreciendo programas para iniciativas con ingresos estables, no solo para empresas de alto crecimiento o B2G. FUTURO: En 10 años, veo una Houston moderna y centrada en la comunidad donde cada residente sienta pertenencia en su ciudad. Eso implica vivienda asequible con dignidad, microempresas impulsando la economía y vecindarios preservando su cultura y sus raíces. Crearé sistemas que mantengan a los residentes

NO SE RECIBIÓ FOTO

Sitio web : www.catchcris.com

Martina Lemond Dixon | NO PARTIDISTA

CONTEXTO: Me postulo porque Houston merece líderes que puedan resolver problemas con compasión y competencia. Como habitante de Houston de toda la vida, he visto los desafíos que enfrenta nuestra ciudad, desde fallas en la infraestructura hasta la mala gestión del presupuesto. Tengo una maestría en administración de empresas, experiencia en presupuestos multimillonarios y un historial como empresaria y exdirectora general de una empresa de servicios de construcción. También me desempeñé como síndica de la Junta Escolar del ISD de Humble y como designada gubernamental en la Comisión de Texas para la Aplicación de la Ley. PROBLEMAS: El primero es la responsabilidad fiscal. Los residentes de Houston merecen una ciudad que gestione los dólares de impuestos sabiamente. Mi maestría en administración de empresas y mi experiencia en la supervisión de presupuestos multimillonarios me han enseñado a reducir el gasto innecesario, equilibrar los presupuestos y obtener resultados sin aumentar los impuestos. El segundo es la infraestructura. Con un título en gestión de la construcción y experiencia liderando una empresa de servicios de construcción, sé cómo priorizar y ejecutar proyectos que realmente arreglen nuestras calles, mejoren el drenaje y fortalezcan la resiliencia ante inundaciones. FUTURO: Dentro de diez años, quiero que Houston sea una ciudad donde las familias se sientan seguras, las empresas prosperen y

NO SE RECIBIÓ FOTO

Sitio web : www.voteformartina.com

CONCEJO MUNICIPAL DE HOUSTON EN GENERAL (continuado en la página 18)